争做民族玻璃品牌的领头雁

争做民族玻璃品牌的领头雁

争做民族玻璃品牌的领头雁 ——记安徽省德力玻璃器皿有限公司董事长、凤阳县政协副主席施卫东 从租用别人的生产线开始，1996年施卫东在海门正式组建南通德力玻璃器皿公司，并迅速成为南通民营企业中的佼佼者。2002年带着打造世界一流的玻璃企业理想，经过认真考虑，施卫东将自己的公司选在了“大包干”的发源地凤阳县。几年来，在施卫东的精心带领下，德力公司已经成长为占地近500亩、年产值近5亿元、拥有员工3500余名，专业从事日用玻璃器皿研发、生产和经营的民营企业，综合实力跃居全国同行前列。 　　施卫东始终坚持“有市场才有工厂”的经营理念，把开拓市场放在靠前位。针对礼品市场处于白热化竞争状态且利润空间也处于谷底的现实，他推出了“青苹果”品牌，受到了市场的热烈欢迎，不仅在国内市场供不应求，而且还积极销往美国、西班牙、印度、日本、韩国等国。在注重市场的前提下，施卫东还注重提高企业自主创新能力。施卫东积极组织技术人员将吹制生产工艺调整成既能吹、又能压的机械生产工艺，提升了档次，弥补了国内市场的空白，降低了国外同类产品在中国市场上的占有率。这项创新技术被中国日用品玻璃器皿协会评为2006年度“创新”奖。公司先后获得了中国日用玻璃行业名优产品、中国日用玻璃行业企业、消费环境与维权服务双优单位、中国驰名品牌、质量、服务、信誉AAA品牌、2007年安徽省质量奖等荣誉。 　　提高企业核心竞争力是振兴企业的必由之路。施卫东对此坚信不疑。施卫东实施员工学习培训的规划制度，开展全方位、多层次的管理人员培训规划。高薪聘请中国企业管理讲师姜汝共建“德力企业黄浦培训基地”。加强与各大中专院校建立合作关系，在学校设立专门为企业输送人才的班级，为企业提供高素质员工。 　　卓越的企业文化是企业取之不尽、用之不竭的财富之源和智慧之源。企业出资新建“综合娱乐”场所。员工在业余时间可以到图书馆、健身房、棋牌室、乒乓球室寻找到自己快乐的空间。德力公司还为企业内工作满2年的员工，其父母年龄达65周岁的，每年享受800—2000元的养老金。在节假日来临之际，公司精心组织员工举办各种活动，让员工团结协作，全面发展，逐渐形成起“人文德力”的企业文化。作为县政协副主席，施卫东热心公益事业，积极帮助当地发展经济，同时出资支持凤阳县筹办花鼓文化节，取得了良好的社会效益，受到了各方的好评。 　　在施卫东的《未来若干年中的企业发展规划书》中，他又为我们描绘了将民族玻璃器皿行业引领到世界同行业的先进水平宏伟蓝图。