改夏普难逃被解体的命运

5月14日下午，在夏普于东京总部召开的2017财年中期经营计划发布会上，该公司社长高桥兴三发表了讲话。

液晶业务实现了盈利。拆分不在发展蓝图之中，我们不可能出售业务。

喂喂，他怎么会这么说。

在休息室里，正在旁观发布会的主力银行专员一片哗然。高桥否认了在报道中已经被视为既定路线的拆分。当天发放的发布资料，也与主力银行之前掌握的内容存在出入。之前的资料上写着 把未来的拆分纳入视野，预定于2015年10月推行业务分公司制度 ，而发放的资料删除了 把未来的拆分纳入视野 的部分。

如果（不拆分液晶业务的方针）是认那么真的，援助的前提就不成立了 。同意提供总额为2000亿日元资金援助的两家主力银行的专员表现出了不信任。高桥没有资格违背银行的意愿。一位夏普的内部人士指出： 拆分业务、接受外部注资的大势不可避免。这是因为现在的夏普没有独立维系液晶业务的资金 。

高桥的 不拆分 发言，很可能是与一再要求其承认 拆分 的 穷追猛打 的结果。拆分的准备其实已经高墙铸就。

夏普4月2 日发布了4名代表董事退任的消息。4人分别是副社长水嶋繁光、大西彻夫和专务方志教和、中山藤一。4人的待遇有好有坏。方志和中山将退任顾问，而水嶋将担任董事会会长，大西将担任副社长执行董事，继续留在经营前线。

到底是谁来管业务？

把方志和中山从董事中除名的人事任命，引来了各家工厂的抱怨。熟悉液晶面板和电子部件技术的方志与精通复印机业务的中山在业务一线拥有很高的威望，曾是引领 自力重组 的牵引车。

方志离开后，前首席财务官（CFO）大西以 液晶结构改革担当 的头衔进驻液晶部门。大西不熟悉液晶。内部认满是和气。“庆功会后为此举是 为接受外部注资做准备，安插会财务的人选 ，这种看法未必有错。

这一次，两家主力银行认购的2000亿日元优先股将在 年后转换为普通股。届时，两行对夏普的注资比例将超过5成。如果没有这笔资金，夏普就无法进行2016年 月的银团贷款再融资，在资金筹措上将一筹莫展。