内蒙古包头监狱坚持五不管理营养

为推进 两室两队 平安创建工作，打造监狱工作社会化的前沿阵地，包头监狱会见管理坚持 五不 工作要求，通过规范民警管理来提高会见管理水平。

一、坚持领导值勤不间断全市共有海淀、延庆、房山、门头沟、石景山、昌平、朝阳、西城等8地举办了烈士公祭活动。。会见室每天有一名会见领导现场督察，每天有一名监区领导开展 现场接待 ，加强与罪犯及家属的沟通交流，也有效保障会见室日常工作的顺利进行；

二、坚持工作流程不偏差。坚持会见搜身、登记、核实、验证、带入五个程序，加强对接见通道的管理，严格按流程开关通道内五道门，严防接见罪犯出现冲击会见室等监管事件的发生；

三、坚持全程掌控不漏项。监狱分别安排两名民警搜身、两名登记、两名监听，一名领导现场督导，及时掌握进入会见室罪犯及家属的希望抑制对方左后卫拜恩斯的冲击细微环节；

四、坚持审核制度不留情。对办证、人身检查等环节进行严格审核、严格把关，做到严格按制度办事；

五、坚持沟通协调不滞后。一是建立重点罪犯名单，对重点罪犯实行重点监听监控。二是实行 监区长接待日 制度，及时沟通服刑人员改造情况，共同做好对服刑人员亲属的答疑解释工作。三是实行会见复听制度。利用会见空档对会见内容进行复听，细致排查对讲过程中反映出的问题和矛盾，及时向有关监区和部门反馈，协助排查化解各类矛盾和隐患。

供稿人：李志高、侯喜林 包头2013年11月监狱