改海康威视董事长陈宗年海康威视后劲何在

杭州滨江区。中国电子科技集团公司(以下简称中国电科)旗下的海康威视，是国内行业第一品牌，也是全球最大的设备生产企业。

5月26日，正在浙江考察的 总书记到访了中国公安部站消息称这家企业。

为什么选中海康威视？连日来，很多杭州人热烈讨论着。股民们更是兴奋地交流，哪些人抢到了002415(海康威视的证券代码)的涨停板？

昨天的海康威视办公区域，看上去一切如常。可电梯间里滚动播放的录像，员工之间的交谈，都提醒着来访者： 总书记刚刚来过这家企业，这让员工们人心大振。

董事长陈宗年前几天出差在外时都听说了，见到总书记的员工们，办公桌上都放着那张珍贵的合影。

昨天，刚从北京回来的陈宗年一早就出现在中国电科52所的办公室。时隔一周，终于有机会坐下来跟回顾那天的场景，他依然难掩兴奋之情。

为什么有底气？

人才源源不断，不怕遭遇增长 天花板

5月26日下午5点， 总书记来到海康威视研发基地。

在智慧安防展厅，近距离观看、实地感受到海康威视在视频监控、智能型基础设施、基于萤石云平台的全球视频等方面的系统解决能力与布局后， 给予了高度肯定。

陪同考察的陈宗年和总裁胡扬忠，向总书记详细汇报了海康威视的发展历程。

2001年底，中国电科52所抓住视频监控由模拟向数字转型的历史机遇，在长期探索企业化运作的基础上，以创业者的心态集合28位骨干员工，注资500万元设立了海康威视。

时光荏苒，一晃，14年过去了。海康威视保持了持续发展的良好态势

在以技术创新为核心的战略驱动下，200 年，海康威视板卡产品市场份额全国第一；

2005年，其核心产品DVR的市场份额全国第一；

2010年，企业成功上市；

201 年，销售收入过百亿，位列全球视频监控第一品牌方阵；

2014年，销售收入172亿元，利润总额52亿元。

更令业界赞叹的是，海康威视过去五年间主营业务和营业利润均实现了50%的年复合增长。陈宗年告诉，总书记视察那天海康威视的市值，刚好是IPO上市当年市值的5倍。

与数据同步增长的是团队，从最早的28人创业团队发展到今天1.2万名员工、5 00名研发人员的高科技企业。海康威视为什么发展得那么迅猛？陈宗年无数次问过自己。

他很谦虚， 这些年海康威视做了两件事，一是持续改革，二是持续发展。骄人业绩离不开党和国家鼓励万众创新的 引擎 驱动，离不开省市区三级政府创造的良好发展环境，离不开中国电科的关心、指导和支持，同样也离不开人才的支撑。

一个企业发展得好不好，看看企业的人数是不是在增长。一个企业的人数不增加，企业的成长性就不会高。 陈宗年告诉，海康威视现在每年要招进大量的新员工，有本科生，也有硕士、博士。目前，硕博人数达到1200人。不断补充的新鲜血液让企业始终涌动着年轻人的冲劲。

说着，他起身走到会客室的白板前，画起了图形。 所有的企业都有自己的成长曲线，每个产品也会有自己的曲线。海康威视最早的板卡产品到现在已经卖不动了。但后续的产品一个一个不断地研发出来。产品叠加，海康威视的曲线始终是上扬的。我相信后面还有发展，没有必要担心遭遇天花板。

有什么后劲？

科研队伍中已出现 90后

看过5月27日《联播》的人或许都会记得那个细节，在海康威视九楼的研究院，听了浦世亮博士的专题汇报后，总书记问过这支精英团队的平均年龄。28岁！

一张张年轻的面孔，一双双求知的眼睛，让总书记深感欣慰。 我在浙江工作时，浙江省委和省政三四曰趣。”因此饮工夫茶以三人为佳府就提出了 八八战略 。这不是拍脑瓜的产物，而是经过大量调查研究提出来的发展战略，聚焦如何发挥优势、如何补齐短板这两个关键问题。不要口号化，口号化最终就是泡沫化。要抓实实在在的、有针对性的工作。浙江的人才优势要继续巩固和发展，还要与时俱进、更上层楼。

浦世亮，今年 8岁，2005年获得法国鲁昂大学(Rouen)博士学位，2007年获得浙江大学博士学位。他领导的团队负责公司视频智能分析、图像处理、编解码等领域的研发工作，并负责公司全线智能产品。现在的他担任海康威视研究院常务副院长，团队成员大多是 85后 ，甚至还有 90后 。