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品牌橱柜含金量究竟有多高？

【建材】现在的橱柜行业可谓鱼龙混杂，有条件没条件的都嚷着要办厂，要招商，要加盟。这是一个阶段，优胜劣汰，我相信市场会有个自然的洗牌过程。橱柜市场中的人必须对厨房时尚、厨房文化有着深刻的理解，并能切实把它输入到橱柜产品的血液中。　　　　厨房文化，在国外是一个非常成熟的消费概念。目前，我国的厨房消费也正在向这个方向过渡。橱柜企业较初从业者的素质不高，基本没多少文化内涵在里面，受行业的发展和人们消费文化水平的提高等外界因素影响才得以提升。　　　　文化的东西光靠模仿。抄袭是学不来的。打个比方，你可以把东京的银座整个搬到中国来，但银座所独有的那种日本文化你是没法搬过来的。文化与消费能力没有直接的关系，同样的材料，分别用在暴发户与教授家里，装修出来的格调肯定不一样。现代人的厨房、餐厅的功能已远远不只用餐这么简单，更是实现全家人自由会海南谈、轻松交流的场所，应该被寄予更多的文化内涵。　　　　现在大部分的消费者，特别是普通消费者，还停留在橱柜采用的是什么材料这一层面上，而对原材料环保指标、安全指标的合格率、工艺上的合格、售后保障等还未给以足够的重视。而一套合格的橱柜，寿命起码要保证10年。　　　　现在国内橱柜生产企业在等级上没有严格的界定，五六个人也可以建厂，还有代加工，这样谈何品牌，又何谈产品寿命，而我们的消费者置身局外，对此还没有一个较为清晰的概念。目前国内的橱柜企业发展还谈不上到了真正意义上的品牌阶段，排名靠前的企业，顶多只能说是市场占有率较高，离真正意义上的品牌还有着一定的距离。这就像大众汽车与宝马汽车，论展厅大众多过宝马，但二者的品牌概念却有着本质的不同。橱柜消费者对品牌的认识与消费，什么时候达到对汽车品牌的认识和消费阶段，橱柜业才能称为出现了真正意义上的品牌。　　　　在当前，行业内的竞争主要表现在设计、服务、创新、质量、配套、品牌等方面，有序的竞争使行业得以健康成长、规模发展。从皮阿诺橱柜的经营模式中我们不难发现，这种重视"水槽+厨电+橱柜+延伸配套"的整体打包经营才是橱柜业的趋势所在。不但满足消费者一站式购买的需求，而且增加了企业的利润来源，给企业带来丰厚的利润，这才是竞争的实力所在。　　　　随着竞争的加剧，小的厂家因品质治理经验不足、营销技术滞后、系统成本治理等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面，而实力雄厚、大品牌厂家的规模则逐步扩大，品牌的影响力越来越大，品牌效应也越来越明显。　　　　同时关联行业的大厂家也看好这份肥牛，也不再临渊羡鱼，而是退而结，有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业。在加上橱柜行业门槛低，属于劳动密集型，使得一些不具备专业知识，缺少生产设备，资金不足的企业或个人纷纷加入这一行业，不计其数的前店后厂的杂牌军抢滩登陆，先期瓜分，造成抢单、恶意攻击、相互压价等不良竞争现象此起彼伏，对整个行业的经营品质、顾客信誉造成了极大的负面影响。　　　　正因为橱柜业目前没有什么准入门槛，过程销售灵活性较大、创造性强、基于购买对象的个性要求较大，所以此行业连一个完整的行业标准都没有，质量标准，尺寸系列，款式风格等，八仙过海、各搞各的的本事，有的甚至没梁洛施对外发出声明稿有什么标准，客户要什么就生产什么，既而廉价劣质材料和非环保的材料大量采用引发了价格战，需求过程布满了不规范的服务和极差的产品交付。