地板竞争白热化管理型企业优势尽显权衡

地板竞争白热化 管理型企业优势尽显

2006年，中国地板行业的多事之秋。

“欧典地板事件”引发了公众对地板企业的信任危机，而原材料的供需矛盾，则让地板企业经历了一场更为残酷的价格战。这一年随着地板行业的竞争日趋白热化，业内人士预言：2007年将成为中国地板行业的洗牌年。{TodayHot}

在这样一个形势下，地板企业何去何从？

打造管理型企业，人才是基石 　　未雨绸缪，作为中国知名地板品牌——瑞嘉地板，再一次给出了答案：着眼人才战略，打造管理型企业。

12月28日，瑞嘉地板在北京富盛大厦举办了一场别开生面的招聘活动——“瑞嘉地板职场新鲜人挑战”。26名来自人大、南开、北京林业大学等知名院校的应届毕业生经过近4个小时的激烈角逐，较终6名幸运儿从挑战中脱颖而出，被瑞嘉地板择优录用。

“打造管理型企业，不是一句空话，的人才是做企业的基石，也是塑造品牌的核心力量”，瑞嘉地板的老总袁怡德点出了本次招聘活动的初衷和目的。{HotTag}

据了解，瑞嘉地板对本次“瑞嘉地板职场新鲜人挑战”非常重视，包括总经理袁怡德在内的公司主要领导亲自出任大评委。就瑞嘉品牌总监刘宇介绍，这只是瑞嘉人才战略的冰山一角，但这种形势、这样规格的招聘在地板行业、在瑞嘉还尚属首次。

作为中国地板行业的知名品牌和领军企业，不断提供优质的服务已经成为瑞嘉的一个竞争优势，不断提升的口碑已经成为瑞嘉团队的一个荣耀。而这一切，都因为瑞嘉把管理作为企业核心，瑞嘉拥有一支战斗力极强的团队。

近年来，在整个地板行业竞争加剧的大环境下，瑞嘉地板取得了良好的销售业绩，瑞嘉也已经成为了中国家喻户晓的地板品牌。与此同时，在用户满意度方面，瑞嘉也取得了令人侧目的成绩。这其中一个重要的原因就是，瑞嘉有着一套成熟而先进的管理程序，并有着一支熟悉市场、熟悉客户的营销团队。瑞嘉的每一位员工都有为广大客户提供更加优质服务的高度心和服务意识。

犹如开两场大骚 在本次“瑞嘉地板职场新鲜人挑战”活动上，“实力作证”是较为引人注目的一个环节。在这一环，每一个小组成员，都要精诚合作，完成一项非常任务：“瑞嘉地板全新系列产品于30天后在全国同步上市，瑞嘉在全国有700家专卖店，请制定一产品上市推广计划，保证上市日全国店面都可以买到该系列产品，并由组长向购物团做现场销售”。 “每一个瑞嘉人所代表的不单纯是他个人，他的表现代表着瑞嘉的表现，所以我们特别看重应聘者的团队合作意识。”瑞嘉公司品牌总监刘宇对道出了瑞嘉选拔人才的较为看重的标准，也从一个侧面展现了瑞嘉企业管理的成功之道。

行业洗牌，竞争以人本取胜

瑞嘉的人才战略，从根本上说是为了打造“瑞嘉”这一含金量十足的地板品牌。

始终秉承“一切为家”的经营理念和服务宗旨，打造管理型企业，是瑞嘉自成立以来就一直贯彻的企业发展理念。

据了解，近年来，随着地板行业原材料的供需矛盾趋紧，以及“欧典地板事件”所带来的公众信任危机，使得地板行业竞争尤为激烈，行业面临洗牌。而瑞嘉地板通过高素质的人才队伍的培养和先进技术、理念的引入，不断开发“更耐用、更时尚、更健康”的产品，并在业内首先倡导和推广360°环保理念地板，引领科学、健康的消费时尚，为业界所瞩目，为广大消费者所青睐，在地板行业新一轮竞争当中，走在了前列。

据悉，在企业内部，瑞嘉地板以人才为本，制造一流品质的地板，并提供全面周到的服务；在企业外部，瑞嘉则以消费者的利益为本，除提供更耐用、更时尚、更健康的地板之外，瑞嘉于2003年在行业内率先推出“360环保”理念，给消费者带来地板、地板胶、踢脚线、地垫样样都环保的全新理念，为消费者创造真正的“360°梦想家园”。

而更值得一提的是，瑞嘉在中国地板行业内首推“无理由更换”服务，解除了消费者因花色与家居整体风格不符而又不能重铺的消费顾虑，打破以往地板行业只停留在保修、保质上的服务局限，从而以较实际的行动来兑现瑞嘉“一切为家”的品牌理念和服务宗旨。

优异的产品质量、完善的售后服务和规范的管理体系，瑞嘉地板的知名度和市场份额连续多年在同行业名列前茅。2006年，瑞嘉地板获得国家产品质量免检资格，在广大消费者中赢得了良好的信誉的同时，瑞嘉地板也得到了业界的普遍赞许。先后获得“中国地板行业信誉品牌”、“中国林产工业协会地板专业委员会会员企业”、“十大放心购买品牌”、“全国用户质量放心产品”、“质量信得过产品”、“全国名优产品售后服务先进单位”、“中国质量万里行促进会会员单位”等荣誉。

“荣誉只代表过去，作为中国地板行业的品牌，瑞嘉着眼的是未来。想客户所想，做客户所需，做地板行业的百年老店。”袁怡德道出了瑞嘉的追求，瑞嘉将以海尔、蒙牛等企业为榜样，打造较有创新、较富有竞争力的管理型企业，从而树立地板行业的民族品牌。