改代工巨头富士康面临两大难题优势丧失

美国科技博客TechCrunch发表署名约翰 比格斯(JohnBig革命浪潮波及了整个欧洲。为了深刻理解这一时段的历史gs)的文章称，富士康将面临企业形象和用工难两大挑战。

两大挑战

一位英国企业家对我说： 中国人都认为，他们之所以能在制造业取得成功是因为他们很聪明。但全世界为什么都买中国制造的东西呢？只有一个原因：便宜。

这的确是优势，但却很容易耗尽。 他说。

富士康在21世纪面临两大问题：一个是形象问题，另一个是用工问题。这两个问题都不容易解决，如果情况不改变，这些问题将意味着廉价制造业在中国大陆的终结。

在西方媒体眼中的形象是富士康的主要问题，至少在很多人看来的确如此。一家名为 大学师生监察无良企业行动 (Studentsand Scholarsagainst Corporate Misbehavior，以下简称 SACOM )的小组织自称是富士康脚掌上的一根大刺。但即使是SACOM也承认，富士康之所以成为目标是因为它规模庞大。

本土小工厂的工作环境更为恶劣。但苹果和诺基亚(微博)等很多品牌企业都有自己的行为准则，他们承诺产品将在合法的标准下生产。 SACOM项目官员陈诗韵说。该组织希望通过批评富士康这种大企业的不足来迫使小企业做出改变。

SACOM的指控颇具煽动性。在采访和实地调查过程中，该组织发现员工经常被告知： 如果你无法承受这种高强度的工作，还有很多人愿意干。 以及 在当班期间，多数工人都要站10小时。 工人每周都要度过6个如此漫长的工作日(碰到大订单时还会更长)，下班后经常会出现腿抽筋和筋疲力尽的情况。

这些管理者简直是疯子。 一名出口商说。

这种粗暴的作风可以从他们的价值宣传中看出一些端倪，这显然一种家长是作风，尽管我不愿意每天在生产线上工作10个小时，但这种抱怨显得苍白无力。员工宿舍不仅限时供应水电，甚至不允许洗衣服或使用吹风机。