管理末位之困帮联通重回鼎盛时期

国家已经在试行通信业混合所有制改革，联通被选中，如果这样改的话，那就无敌了：

联通+中兴+阿里+招商银行。

理由是：中兴提供通信设备和终端，由于其是国企性质，因此入股联通不存在障碍（华为早就说过坚决不涉足通信运营）；阿里提供内容，包括购物、O2O消费等，还有支付宝这样的支付手段；招商银行本来就和联通有了合作，入股可以更加深入的推动金融增值产品和利用通信大数据然而。

通过四家公司在业务层面的融合，可以为用户提供基于通信络的全消费链服务陈小春并不熟悉简体字，用户一张卡一个号，即可上和线下畅通无阻的消费，还能得到各种交叉优惠，比如每月流量费达到100元后可以得到淘宝消费劵、话费充值2000元以上的可以每月有利息补贴、在天猫买指定的促销产品可以获赠1GB全国流量、结合通信行为习惯和线上购物数据进行更精确的信用评价从而为用户提供更快捷便利的贷款服务等等。如此一来，联通将逐步摆脱纯管道枷锁，走出一条创新之路，通过差异化服务来实现逆袭，未来打败移动不是梦！不过，联通能否彻底解放思想，接纳新思维、新模式，充分放权是关键，毕竟现有体质还有些僵化。

通信老柳个人观点。

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