郁亮再喊拐点论万科是在混淆水还是活下去资源

郁亮再喊拐点论，万科是在“搅浑水”还是“活下去”？

万科董事会主席郁亮近日在南方区域9月月度例会上讲话表示，房地产行业的“转折点实实在在到来了”，万科要做的第一件事情就是进行战略检讨，落实到具体的业务操作是“收敛”和“聚焦”，以“活下去”为最终目标。 郁亮此言1出，房地产行业立刻发抖！由于行业老大都说了转折点来了，行情变天了，预示着楼市要玩完了！

本来凉凉的中国楼市彻底进入冰冻期，原来还不相信楼市入冬的人现在开始了恐惧！

而我提出的楼市见底注重方式、方法的四个标志已来临，唯一的不确定就是政策回暖的时间点。

在绝大多数人恐惧的时候，还有一小部分在悄悄布局，因为他们知道楼市周期的历史最好布局机会再次来临。

而上一次历史机会是2014年万科前任董事长王石高喊楼市顶点论，而更早一次机会就是2008年王石号召楼市拐点论。

怎么看王石的拐点论顶点论都跟本次的郁亮的“转折点实实在在到来了”完全相同。只不过王石喊拐点轮时万科的年销售业绩只有几百亿，而本次郁亮的目标是“6300 亿的回款目标是所有业务的起点、基础和保障，如果 6300 亿回款目标没有达成，我们所有的业务都可以停，因为这说明我们没有任何资历和能力做下去。”

而在我的眼里，不管是王石还是郁亮，都是在喊着活下去的同时为了活的更好，本质上都是在“混淆水”。

作为中国最大的住宅开发商万科的前任和现任董事长，此时此刻的“混淆水”可以说有点惊世骇俗，也有点匪夷所思，更有点自相矛盾。

惊世骇俗说的是万科的预见性。无论是2008年的“拐点论”还是2014年的“顶点论”，王石预言的出笼总是在行业迷惘之时，王石的万科又总是在热点地区引爆杀价出货的连锁反应。

匪夷所思说的是万科的角色感。如果王石是个学者，特别是易宪容或郎咸平或谢国忠式的学者，高唱“狼来了”是再正常不过的事情，但是王石不是学者，特别不是这种一根筋唱空的学者，王石是开发商，而且是一个年收入排第一过千亿的开发商，王石的高调唱空就显得莫名其妙，更加开发商们所愤怒，怎么会有拼命砸场子的带头大哥？

自相矛盾说的是万科的执行力。虽然从王石、郁亮讲的话像是从一个模子里刻出来的，但是万科在实行所谓的合伙人制的实践上却是一点都不打马虎这让用户在获取内容眼，1320名万科员工组成的“深圳盈安”已六次从二级市场上增持万科A股到达2亿股，后来随着姚振华的振臂一呼，让所有的万科管理层都赚得盆满钵满，演绎了中国资本市场最神奇的股权收购大战。

搅浑水的目的就是浑水摸鱼！

不管承认与否，房地产在全世界都是支柱产业，2008年的金融危机始作俑者就是房贷；作为城镇化工业化信息化同步进行中的发展中国家，房地产投资在中国GDP中所占的比例就更是举足轻重；作为财富的象征，房地产更是绝大多数中国家庭的资产主体，因此，从长时间的角度看，中国经济的增长离不开房地产的投资，房地产的健康发展反过来推动中国经济的高速增长，房地产的崩溃意味着中国经济的崩溃，中国经济崩溃则房地产一地鸡毛。中国政府对于房地产的宏观调控，出发点就是为了控制房价的过快上涨，为了控制泡沫的急速扩大，为了避免地产大起大落对全部经济社会的巨大冲击，绝不是由于开发商血管里流的血不道德，这也是主流媒体包括新华 社人民 每每在关键时刻要出来为房地产站队的根本原因。

调控不等于失控，长时间看好和短期看淡并不矛盾，供求平衡是动态的，有供不应求之时就是供过于求之日，现在的“顶点”或过去的“拐点”都是过程中的阶段，只是调剂不是转势，这类调剂对中小企业是灾难，对带头大哥却是天大的机会，并购重组低成本扩大都是建立在别人痛苦之上的，经济危机本来就是财富重新分配的最快方法。更何况，房地产市场在中国的产业中，市场集中度之低无出其右者，万科的数千亿在10万亿的总量之中不值一提，调剂来得越早、越快，结束得也越早、越快，下一轮发展启动也越早越快，万科的台阶才能越上越高，范围越做越大。

看明白这一点的投资者并不多，但王石郁亮肯定是能看明白。说到底，王石郁亮只是一个商人，并且还是一个精明的商人！

责编｜杨青

校对｜甘雨

部分图片来源络

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