苏宁欲挑战沃尔玛进军世界级家电王国蹭飞

2011年6月19日，中国最大家电连锁企业苏宁电器(简称苏宁)发布了未来十年战略规划，目标是将苏宁打造成一个在连锁地域、经营规模、科技创新、服务能力等方面都具备全球化竞争力的世界级企业。

2011年6月19日，中国最大家电连锁企业苏宁电器(简称苏宁)发布了未来十年战略规划，目标是将苏宁打造成一个在连锁地域、经营规模、科技创新、服务能力等方面都具备全球化竞争力的世界级企业。这是苏宁的第三次华丽转身，而对苏宁的缔造者──集团董事长兼总裁张近东而言，更是他和他团队的第三次创业。

苏宁抛出未来十年战略规划，目标直指全球一流企业，努力实现温总「超过沃尔玛」的期许，引起社会广泛关注。

对此，全国工商联副主席、一手打造出市值千亿元( ，下同)家电王国的张近东日前接受本报专访时表示，苏宁要做百年企业，必须为企业长远去考虑。张近东说：「企业规划不是简单的抛出概念，是企业经过二十年积累，根据企业发展的需要，当然也有国家战略发展需要，十年时间跨度并不大，我们(规划)要有明确的发展路径，企业发展和外部的环境，也需要这个时间，去做这些事情。」

2020年门市达3500家

张近东称，未来十年，苏宁年均开店200家，并将在国内国外两个市场、线上线下齐发力，通过科技转型，希望到2020年，实现300家自建旗舰店、60个物流基地的拓展建设工作，使连锁门店达到3500家，销售规模超过3850亿元，实现占据中国零售市场家电部分近20%的市场份额，经营规模达到世界级水平，进一步培育全球综合竞争力。

张近东指出，相比过去二十年苏宁的两次创业，苏宁此次是站在中国商业连锁第一、中国民营企业第二、中国企业前50强的位置开始起跑，风险要小得多。他对目标的实现很有信心。

规划经久路径清晰

张近东告诉，过去二十年苏宁制定战略发展规划的时候，是循着一个方向，一个目标，可以讲是「摸着石头过河」，而此次制定出的第三个十年战略规划，是经过长时间筹备，多方论证后才予以明确，不仅有明确的发展规划目标，每个阶段，比如三年或者五年，都将有清晰的发展路径，包括每个阶段每个步骤如何去实施。

朱彦夫以无比坚定的理想信念、一心为民的高尚情怀和敢于担当的实干精神张近东说，「十年规划对我们来说，还是觉得时间很紧，还很不够。」张近东亦强调，无论是企业信息化的问题，还是后台的问题，都对实现企业的规模至关重要，而这些平台建设都需要一些时间。

苏宁创立于1990年，当前络已覆盖中国内地300多个城市及香港、日本东京、大阪等多个地区，拥有约1500家连锁店，位列中国企业500强第41位，中国民营企业第2位。

什么，装修还用自己的钱？！齐家装修分期，超低年利率3.55%起，最高可贷100万。立即申请享受优惠

家电清洗方法 简单又实用 随着科技的发展，家里的电器也逐渐趋于智能化，现在几乎家家户户都已经看上了液晶电视，如果屏幕上不幸沾染了污物，应当使用专用的液晶屏擦拭布沾取适量去离子水或专用清洁剂来轻轻擦拭，有条件的采用喷水的方法更好。布面保持轻微湿润感即可，切不可过于潮湿。下面为大家介绍家电清洗方法。

17:25:10

110平方三室两厅 硬装10万家电7万装修简单之家 110平方，门朝南，阳光是相当的好。冬天特别的舒服。今年刚装修完毕。硬装10万，家电7万多。感觉大大的超过了预算。风格比较简约。搞太复杂的本人搞不起来，房型比较老

11:24:27

简单3招给平凡小家披上华丽外衣 如果您觉得自己的小家没有特色，像让自己的窝窝变得奢华，其实也没那么复杂。简单三招，就可以让你的平凡小窝瞬间光华耀眼。

15:47:28

因选择的材料品牌、施工工艺及实际工程量的不同，报价会有差异，具体报价还以装修公司上门实地量房后计算的报价为准，立即精准报价

若当天您无法开工，2015年11月20日 星期五 十月初九也是您装修开工的吉日。 结果已同步发送到您，齐家，帮助用户轻松实现装修，感谢您的使用。

喜欢出风头的羊儿不太希望自己的家居风格与他人一致。后现代风格强调建筑及室内装潢应具有历史的延续性，但又不拘泥于传统的逻辑思维方式，使得整个家居环境时髦又不失品味。白羊比较喜欢在家中接待友人，这种装修风格能让白羊在接待友人时面子十足。