改乐视与小米来搅局彩电市场2014年出现四

2014年的彩电市场不太平，除了乐视、小米的进入搅乱一池春水，让传统电视企业与两个 外来者 在渠道、价格、品牌、产品上展开了一轮轮的厮杀外。 屋漏偏逢连夜雨 ，2014年中国彩电市场首次呈现销售量销售额均下滑的现象。昨日，奥维咨询（AVC）公布的数据，2014年中国彩电市场总量为4461万台，同比下降6.6%；销额1462亿元，同比下降14.5%。

分析中国彩电行业规模的下降，AVC给出了三点原因：一是历时5年的政策刺激，使市场需求透支约1200万台，该影响将持续未来 年；二是房地产行业无力托市，商品房和住宅成交量同比大幅下滑，减少新增需求150万台左右；三是智能终端的发展取代了部分的彩电更新换代需求。

而从小米、乐视对整体彩电市场的影响来看，2014年附近的用户就能看到商家的信息中国彩电市场呈现以下 四拼 现象。

拼渠道：电商主流化 线上渠道逆势上扬

2014年，随着小米、乐视自有商城销售的影响，传统电视品牌TCL、创维、海尔、海信、长虹、康佳纷纷调高线上比例。他们以线到了必定等级上销售作为尝试互联转型的入口，纷纷调整线上销售比例至15%。

AVC数据显示，2014年彩电线上市场零售量787万台，同比增长79%，占整体市场的18%；线下市场零售量 674万台，同比下降15%。电商的促销将线下传统的元春、五一、十一三大节点打散成为十几个节点，彩电市场的促销节奏呈现旺季不旺，淡季不淡的景象，整体成为一个个小的波峰和波谷。对于厂商和渠道而言，过去长周期准备的阵地战将被频繁短促的游击战而替代。

拼品牌：品牌激战 互联电视品牌表现出色

为了应对小米、乐视的低价竞争，以及不破坏线下价格体系，传统彩电企业纷纷成立互联专属品牌。例如，创维的线上品牌酷开电视、康佳线上品牌KKTV、海信的线上子品牌VIDAA电视，以及长虹的欧宝丽，以及为高端品牌定位的CHIQ电视，虽然TCL未明确提出线上子品牌，也与爱奇艺、芒果TV共同推出TV+互联电视。

AVC的数据显示，2014年互联品牌的市场份额增长至6%，传统品牌市场份额下降至94%。

拼价格：小米乐视的低价格策略，各品牌开始将价格低端化

小米、乐视以一种 不靠硬件赚钱靠软件赚钱 的思路，迅速将整体彩电市场价格体系搅乱，无论是创维、TCL、康佳都开始用互联子品牌作为低价格的先锋加入价格战中。

2014年彩电价格全线下降，据AVC的数据显示，其中 000元以下电视产品备受欢迎，占据61%的市场份额，相比201 年上升7个百分点； 000元以上产品份额下移，同比下降6个百分点。日韩品牌在大尺寸段价格降幅最大，其中日系品牌55英寸和65英寸价格较年初分别下降25%；韩系品牌55英寸和65英寸价格较年初分别下降16%和20%。